推荐序 独角兽、白马股的财务诡计及侦测
这是什么
这一页是中文版推荐序的正文,作者夏草(2019 年 5 月)。他是长期研究中国上市公司财务造假的知名财务分析人士。
序言把第 4 版《财务诡计》放在「A 股白马股爆雷、独角兽沦为毒角兽」的背景下推荐。前半部分是中国案例的诡计解读(汉能薄膜、神雾环保/神雾节能、某 A 集团)。后半部分给出作者自己的财报分析框架(利润表、资产负债表、现金流量表三个层面)。序言还点出第 4 版新增的并购会计诡计部分,与中国 1.45 万亿元商誉减值风险相对应。
核心要点
- 中国语境问题:独角兽 = 创业历史 ≤10 年、市值 ≥10 亿美元的公司。白马股 = 长期绩优、回报率高、具较高投资价值的股票。A 股白马股频频爆雷,独角兽沦为「毒角兽」。所以识别与侦测造假成了难题。
- 序言断言:第 4 版收录大小财务诡计案例 110 多个,覆盖过去四分之一个世纪。其中不少就是独角兽/白马股企业。第 4 版还**新增「并购会计诡计」**部分。这是《财务诡计》全书四类诡计的最后一大类。
- 核心主张:看报表必须「透过表象看本质」。不只盯着上市公司自己的报表,还要看控股股东及利益相关方的报表;要警惕「通过产业基金对上市公司进行利益输送」。
- 财务诡计分两个层面。业务层面:放宽付款条件促销售、延期付款增现金流、推迟广告投入、短期降薪、引进临时客户、包装商业模式。会计层面:降低坏账计提比例、改变存货计价方式、改变收入确认方式、形式重于实质。两种操纵都会产生「有毒资产」。投资者要分别做「业务排毒」与「会计排毒」。
机制 / 论证
案例一:汉能薄膜——关联交易/结构化主体(序言最重要案例)
先说模式:汉能系做薄膜太阳能全产业链。上游做薄膜太阳能光伏组件的制造设备、整线生产线及服务;中游各地产业园生产组件;下游从产业园买组件销售。进入上市公司的只有上游设备与下游电站,中游组件由上市公司体系外的公司承担 → 业务独立性不强。站在控股股东汉能控股的角度,这不仅是关联交易,而是同一控制下的内部交易。若合并抵销,收入「就要清零」。
再说解法:汉能把产业园公司「关联方非关联化」。也就是引进外部独立第三方(多为城投平台或产业基金)做控股股东,汉能控股持股降至 20% 以下。但汉能可能承担回购义务。独立第三方实为名股实债,产业园公司成了结构化主体。名股实债是什么意思?说白了:股权上写着第三方持股,实际上风险和收益还是原公司担着,钱本质是借的。
业绩与审计:汉能薄膜 2019 年 3 月 29 日公布 2018 年报——合同收入 212.52 亿港元、同比增长 2.46 倍;年度溢利 51.93 亿港元、同比增 18.89 倍。业绩好得吓人,但会计师出具保留意见:对一位第三方客户 23.03 亿港元(贸易应收 + 应收合约客户)的可回收性,「未能取得充分适当的审核证据」,无法判断是否需计提准备。相关数字:2017 年贸易应收约 18.17 亿港元、合约应收 8.65 亿港元。
夏草的判断:会计师只对 23.03 亿港元应收款的可回收性发表保留意见,可能构成审计失败。为什么?因为会计师可能没发现该客户是结构化主体,从而错误判断了它的「第三方」性质。
附注:汉能描述参考《财新》2018-11-05 封面报道《汉能不肯改》(罗国平、黄凯茜、蓝鸣)。
案例二:神雾环保/神雾节能——产业基金把戏
乌海洪远原来是神雾(SW)系全资子公司。后来引进独立第三方长城衡盛(产业基金)做控股股东。股权上 SW 只是参股,但主要出资方是长城新盛信托,或许「名债实股」。说白了:SW 仍是唯一权益投资方,通过控制长城衡盛、间接控制乌海洪远。
站在 SW 集团合并层面看:SW 环保与其客户乌海洪远同受 SW 集团控制,应同时并表长城衡盛与乌海洪远、全额抵销内部交易。不并表 → 收益虚增、债务虚减。这是夏草转述网友质疑,来源为《经济观察报》、公众号「浑水调研」搜狐号、「上市公司治理研究」。
这里引出一个普遍要警惕的点:上市公司与「独立第三方」客户交易,若对价可回收性存在重大不确定性,大股东可能发起设立产业基金、为客户提供融资。表面上销售货款收回了,实则以大股东利益输出为代价。大股东的资金又从哪来?间接来自上市公司市值增长——股权质押、股权减持、发行可交债。市值一跌,资金链断裂,上市公司的销售回款也随之断流。
教训:「以资本运作手法运营实体经济、以实体经济烧钱方式扩张,目的是在资本市场上赚钱」的商业模式不可持续。
白马股「金玉其外」的侦察指标
有些白马股,控股股东报表上挂着巨额资金,常挂在「预付账款」「其他应收款」「长期股权投资」或「可供出售金融资产」科目下。
例:某上市公司账面 400 亿元现金,但控股股东股权质押率 100%,控股股东合并报表「其他应收款」挂着 158 亿元。资金可能被用来「补资产窟窿」:把表内余额转到表外。表外最适宜的去处,就是控股股东及利益相关方。
并购诡计与中国商誉
序言认同书中总结的上市公司不断并购的三个驱动因素:①对神奇「协同效应」过度自信;②极度恐惧/贪婪驱动下的不停交易;③被虚假会计和报告盈余驱动的交易,而非立足商业逻辑。
中国背景数据:截至 2018-09-30,A 股商誉累计余额高达 1.45 万亿元。2018 年末股市低迷,面临极大减值压力。部分公司爆出巨亏,有的以涉嫌合同诈骗罪把交易对手告进监狱;更多是用巨额冲销掩盖标的财务造假真相;甚至有人通过并购掩盖此前的财务窟窿——某科技公司拟并购 22 亿元标的,把虚增资产转入商誉,再择机计提商誉减值「彻底出表」。
序言作者的三表分析框架
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利润表:「一个中心、两个基本点」——以收入质量为中心,毛利率与费用率为两个基本点。
收入是报表分析的引擎,要做真实性、完整性、含金量分析。作者警示轻资产时代「重毛利率、轻费用率」的错误:科创板企业的主要支出是研发费用。分析要「层层打开」,还要警惕「文字+数字」游戏——把工业/商业/服务业打包称「××整体解决方案提供商」;毛利率不分行业披露,高毛利低毛利混在一起,掩盖畸高毛利率。
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资产负债表:对权益投资人,利润表是第一大报表;对债权投资人,资产负债表才是第一大报表。
2008 年金融危机,5 大投行倒了 3 家。流动性危机企业有三大征兆:资产质量差(买大量次贷相关资产);杠杆率高(雷曼倒闭时负债 6000 亿美元、净资产仅 200 亿美元、负债权益比 30 倍);期限错配(雷曼靠 7 日同业拆借应对资金需求)。
序言又引 2018 年某 A 集团:2018-09-30 合并报表归母权益 110 亿元、其他应收款高达 75 亿元。疑似不只是流动性危机——资产质量存在严重问题,潜亏可能达百亿元,「资产杀毒后净资产可能直接清零」。
指标提醒:杠杆率用「负债/股东权益」,并要结合行业看。OPM 企业该看净负债率。OPM 是什么意思?说白了:Other People's Money,用别人的钱经营,比如占用上下游资金。序言还强调:「久期」是权益投资者识别信用风险的重要预警指标。为什么?因为企业投资价值再高,一旦信用违约,股权价值可能清零。
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现金流量表:现金流随生命周期变化。创业/成长期,经营性现金流与投资性现金流常为负、融资性为正。成熟/衰退期,经营与投资为正、融资为负。所以不能只凭经营现金流持续为负就判死刑,但要警惕过度投资、不计成本、激进销售。
怎么识别现金流造假?经营与融资现金流都持续多年为正、投资性现金流持续多年为负 → 钱去哪了?往往是通过虚增投资性支出或收益性支出资本化,账面上形成巨额不良/虚假资产。更赤裸的是伪造回款、付款不入账,导致经营性净现金流入与银行存款同时虚增。
对策:补算自由现金流。经营现金流体现体内造血,自由现金流才是「安家之本」。
会计排毒的两问
第一问:会计政策与会计估计是否谨慎?有没有通过财务诡计创造收益、规避资产减值与预计负债?
第二问:账上资产有没有毒?资产真实性没问题但质量差时——「资产周转率低下背后往往存在有毒资产问题」。
还要警惕形式重于实质的包装:融资性交易包装成真实销售、名股实债、表内融资等。
可操作
- 分析「关联方非关联化 + 产业基金入股」结构时,查两件事:被投企业是否名股实债(回购义务、信托出资);是否属同一控制下的内部交易、未并表抵销。
- 侦察白马股:同时看控股股东合并报表的资金挂账科目(预付账款、其他应收款、长期股权投资、可供出售金融资产)与股权质押率。
- 收入质量分析打底,「毛利率 + 费用率」双支柱、按业务分行业披露、层层打开再下结论。
- 杠杆分析带「久期」视角。
- 现金流分析补算自由现金流,盯住「经营、投资、融资三类现金流长期同号」的异常组合。
术语
- 独角兽 / 白马股 / 毒角兽:序言开篇定义的市场俗语。独角兽 = 创业 ≤10 年、市值 ≥10 亿美元;白马股 = 长期绩优高回报。
- 结构化主体 / 名股实债 / 名债实股:股权上由第三方持有、实质上由原集团承担回购或出资义务的融资安排。说白了:名字上是股,骨子里是债。
- 关联方非关联化:把关联方引入外部第三方做控股股东、原关联方持股降至 20% 以下,从形式上切断关联关系的手法。
- OPM:Other People's Money,用他人资金经营(如占用上下游资金)。此类企业表面负债率高,但更宜看净负债率。
- 久期(duration):债券概念,序言建议权益投资者用作信用风险预警指标。
- 自由现金流:经营现金流扣除资本开支后真正「安家之本」的现金。
不确定 / 待验证
- 序言中「某 A 集团」「某科技公司」「某上市公司 400 亿现金 + 158 亿其他应收款」均为匿名案例,无法核实公司身份。[需要验证]
- 序言对汉能、神雾的解读注明二手来源(财新封面报道、经济观察报、浑水调研等)。神雾部分还是「网友质疑」转述,证据强度低于审计报告本身。[需要验证]
- 序言称第 4 版收录案例「110 多个」;前言、第 3 版序、正文等处表述需互相核对(不同 part 可能口径不一)。[需要验证]
- 「德勤」等注:无。序言正文无脚注之外的数字需要另行核对。
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更新 2026-09-05