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Jikipedia投资一本书读懂财报(肖星)经济利润与资本成本(ROIC vs WACC)
概念笔记

经济利润与资本成本(ROIC vs WACC)

「好公司 = 赚钱」的精确化定义:投资资本回报率(ROIC)超过加权平均资本成本(WACC),超额收益率 × 投资资本 = 经济利润 > 0,才算真正为股东创造价值。净利润为正甚至高增长的公司(刘洋公司案例)可能经济利润为负——因为净利润漏扣了股东资金的机会成本。

投资经济利润WACC资本成本ROIC好公司标准

一句话

赚钱的及格线不是有利润、有增长甚至有利率不差的净利润率,而是 ROIC > WACC——经济利润 =(ROIC − WACC)× 投资资本 > 0。WACC 里债务成本要乘(1−税率)因为利息有税盾,股权成本用同行业平均盈利水平衡量(机会成本);股东回报的根在总资产报酬率(ROA),不在杠杆。

当前理解

从 ROA 到 ROIC(第 11 章 · 衡量投资资本回报率的及格线是什么)

  • 总资产报酬率(ROA)= 净利润 ÷ 总资产,但有两处不精确:分母含应付账款/应付工资/应交税金等不付息负债(供应商/员工/税务局不是投资人);分子净利润只归股东、不含债权人回报,分子分母不对等。
  • 投资资本回报率(ROIC)= 税后营业净利润 ÷ 投资资本;投资资本 = 股东权益 + 有息负债;税后营业净利润 = 净利润不扣利息但扣所得税(= 股东回报+债权人回报)。ROIC 使分子分母对等,经济含义与 ROA 相同、更精确。
  • 刘洋公司(匿名教学案例,2008–2010 收入 CAGR 35%、净利 CAGR 26%)ROIC = 10%/5%/6.6%。

及格线与经济利润(第 11 章 · 同上)

  • 超额收益率 = ROIC − 投资资本成本;经济利润(EVA)= 超额收益率 × 投资资本总额 = 税后营业净利润 − 全部投入资本成本(含股权与债务)。经济利润 > 0 才真正赚钱:刘洋公司只有 2008 年赚钱,2009、2010 年在亏本。
  • 「短期看,赚钱 = 有正的经济利润;长期看,赚钱 = 为股东创造价值(公司一辈子经济利润的总和)。不是有收入,不是有利润,不是有增长率,甚至不是有利润率」。

WACC 怎么算(第 11 章 · 投资资本成本怎么算)

  • 债权成本 = 利息,无争议。股权成本有争议:分红自愿、不分红不违法——伯克希尔·哈撒韦存在 50 年从未分红,股东不但不告反而感恩戴德。但股权成本真实存在,机制是机会成本:股东投这家 = 放弃投别家;管理层不给足回报,股东可「炒」管理层、小股东可用脚投票撤资。
  • 权益成本取什么数:股东要求的回报与风险匹配 → 选同行业公司 → 取行业平均盈利水平。
  • 税盾:A/B 两家公司 EBIT 均 100 元、税率 25%,A 付息 20 元后应税利润 80 元、缴税 20 元、净利 60 元;B 无息、缴税 25 元、净利 75 元。A 比 B 多付 20 元利息只少赚 15 元——少缴的 5 元税(20×25%)由政府承担。故债务成本 = 利率 ×(1−税率)。
  • WACC = 有息负债/投资资本 × 债务成本 ×(1−所得税率)+ 股东权益/投资资本 × 权益成本。「这是衡量一个公司是否赚钱的及格线」。

净利正而经济利润负的机理(第 11 章 · 什么是赚钱)

  • 算净利润只扣了债权人资金成本(利息进财务费用),没扣股东资金成本:一是行业平均盈利那笔钱未必真付出去——历史成本原则下没付的钱不能上报表;二是即使付股利也在净利之后。
  • 于是:扣除债权成本后 > 0(净利为正)、再扣股权成本后 < 0(经济利润为负)——该公司是行业下游公司,股东把钱投别处更划算。

企业靠什么赚钱、股东回报靠什么(第 11 章 · 后两节)

  • ROA = 效率 × 效益;两者取舍 = 战略定位(成本领先选效率牺牲效益、差异化选效益牺牲效率)。任何战略都能获得高回报,关键是有效执行+战略适合自身——评价好企业的落脚点是总资产报酬率。
  • ROE = ROA × 权益乘数(权益乘数 = 总资产 ÷ 股东权益 = 1÷(1−资产负债率))。想靠借钱抬权益乘数抬 ROE 未必有效——琳琳的公司借钱存银行:存款利率 < 贷款利率 → 净利降 → ROE 下降。决定股东回报的最根本因素不是负债水平,而是总资产报酬率

与 NPV 同构(第 14 章 · 企业投资决策中如何应用财务数据)

  • 净现值 > 0(NPV > 0)= 投资收益大于成本。机器例子:水平差的人用同一台机器只赚 5000 元、水平高的人赚 5 万元,市场价取中间值(如 2 万元)——市场价格由使用该资产的平均收益水平决定。故 NPV > 0 = 我的收益高于市场平均收益 = 有竞争优势(技术先进、销售能力强、品牌与服务好)。
  • 企业是若干投资项目的组合:每个项目 NPV > 0(比平均赚得多),整体就是赚钱企业——与 ROIC > WACC(赚得比行业平均多)完全一致。

来源

常见混淆

  • 「净利润为正 = 赚钱」不对:净利只扣了债权成本;股权资本有机会成本(行业平均盈利),扣完可能为负——高增长、高利润率公司一样可能在毁灭价值。
  • 股权成本 ≠ 必须分红的现金成本:伯克希尔 50 年不分红股东感恩,因为股价与内在价值在涨——股权成本的实现形式是分红、抬股价或增值股东权益皆可。
  • 债务成本 ≠ 贷款利率:利息在税前扣除有税盾,政府承担 25%(税率)的利息成本——WACC 里债务成本必须乘(1−t)。
  • 权益成本 ≠ 本公司历史回报:取同行业平均盈利水平(股东把资金投给同业的可得回报),不是本公司自己的 ROE 或 ROIC。
  • 经济利润 ≠ 会计利润:会计利润漏扣股权成本是制度原因(历史成本不记未付之钱、股利在净利之后),不是会计「算错了」。
  • ROE 高 ≠ 股东回报好:ROE = ROA × 权益乘数,借钱抬杠杆可抬 ROE 但借钱有成本——杠杆只在借来的钱赚得不低于总资产报酬率时不拖后腿。

开放问题

  • 刘洋公司案例中 ROIC 与基准(行业平均盈利水平)的具体数值 raw 未给出,只给「2009/2010 超额收益率 < 0」的结论 [需要验证]。
  • 权益成本 = 行业平均盈利是教学简化:实践中股权成本估算(CAPM 等)与税盾细节(可抵扣亏损、利息资本化)更复杂,本书未展开。
  • 伯克希尔「50 年从未分红」为写作时点说法;书中未注写作年份 [需要验证]。

更新 2026-09-05

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